چگونه یک استراتژی بنویسیم

فهرست مطالب:

چگونه یک استراتژی بنویسیم
چگونه یک استراتژی بنویسیم

تصویری: چگونه یک استراتژی بنویسیم

تصویری: چگونه یک استراتژی بنویسیم
تصویری: بیزینس پلن چیست؟ چطور یک بیزینس پلن بنویسیم؟ 2024, آوریل
Anonim

ایجاد استراتژی کاری بسیار طولانی و پر زحمت است. این استراتژی به ژانر بازی هایی تعلق دارد که تعداد زیادی رویداد در آن اتفاق می افتد و شخصیت های زیادی در آن دخیل هستند. تعادل استراتژی ها بسیار دشوار است و نیاز به سرمایه گذاری هنگفت ، وقت و هزینه دارد. ساخت بازی کار سختی است ، غالباً بدون پرداخت و انگیزه.

چگونه یک استراتژی بنویسیم
چگونه یک استراتژی بنویسیم

دستورالعمل ها

مرحله 1

طرح. داشتن یک برنامه متفکر قبل از شروع کار بسیار مهم است. چه نوع پروژه ای می خواهید انجام دهید ، چگونه با کمک چه "ابزاری" چه کسانی مورد نیاز هستند؟ فقط پس از برآورد دقیق می توانید حرکت کنید.

گام 2

به "لیست نقاط عطف" فکر کنید - مواردی که بازی شما را تشکیل می دهند (مانند: الف - انتخاب موتور ، ب - ایجاد مدل های لازم و غیره). لیست باید دقیق باشد ، هر مدل یا ملودی مورد نیاز را ذکر کند. اکنون می توانید بصری ارزیابی کنید که چه مقدار کار باقی مانده است.

مرحله 3

بنیاد شما باید چارچوبی را بیان کنید تا هر شخصی که به تیم می پیوندد درک درستی از آنچه دقیقاً می خواهید انجام دهید داشته باشد. همانطور که تمرین نشان می دهد ، هر شخص ایده ها را به روش خود می فهمد. برای این کار یک سند مفهوم و طرح بنویسید.

مرحله 4

یک زبان برنامه نویسی یا یک سازنده انتخاب کنید ، اما یکی از زبانهایی را که آشنایانتان به شما توصیه می کنند انتخاب نکنید ، بلکه یکی از زبانهایی را که می دانید چگونه از پس آن برمی آیید انتخاب کنید. بهتر است یک موتور با موتوری که می شناسید بنویسید تا یک موتور قدرتمندتر که باید از ابتدا یاد بگیرید. سازندگان یک دارو نیستند. همچنین باید آنها را مطالعه کنید ، اسناد را بفهمید ، از انجمن ها بازدید کنید و کتابچه های راهنما را بخوانید.

مرحله 5

تیم اگر خودتان نمی توانید این کار را انجام دهید و می خواهید پروژه را کمی سریعتر انجام دهید ، به یک تیم نیاز دارید. شما می توانید افراد را یا در نتیجه کار خود یا در پول علاقه مند کنید. اگر تا زمان جمع شدن تیم کاری انجام ندهید ، پس کسی را پیدا نمی کنید. اگر پول دارید ، با فریلنسرها تماس بگیرید.

مرحله 6

نسخه آزمایشی. پس از ساخت نسخه ی نمایشی ، برای چند هفته / ماه کار را متوقف کنید. اشکالات را بگیرید ، به این فکر کنید که چه چیزی را باید بهبود بخشید و دوباره انجام دهید ، چه چیزی را تغییر دهید. تغییر ایجاد کنید.

مرحله 7

پس بیایید خلاصه کنیم. برای ایجاد یک استراتژی ، شما دقیقاً به سه چیز نیاز دارید: یک رهبر که تصمیم می گیرد ، تیم را مدیریت می کند و سهم شیر از کار را بر عهده دارد یک تیم - متشکل از افرادی که یا بخشی از کار خود را بهتر از دیگران انجام می دهند یا نمی توانند جایگزین شوند. منابع - وقت و پول.

توصیه شده: